Was wir für Sie tun können
Strategische Beratung, Change Management und Coaching
Sie sind für die digitale Transformation im Unternehmen verantwortlich? Social Business, vernetzte und kollaborative Arbeitswelten, Industrie 4.0, Internet der Dinge sind ihre Them...
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Neue Arbeits- und Organisationsmodelle, moderne Arbeitswelt
Neue Arbeits- und Organisationsmodelle für kollaborative und digital unterstützte Arbeitsprozesse
Eine agile, vernetzte Organisation setzt neue Praktiken, Strukturen und Organisat
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Benchmarking- und Anwendungsstudien
Martina Göhring und Joachim Niemeier (2016), Arbeitswelt und Organisation im Wandel - Eine Metastudie zu Treibern, Zielen und Erfolgsfaktoren sowie Methoden der digitalen Transform
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Lernen, Verändern und Einführen
Ein erfolgreicher Wandel wie die unternehmensweite Einführung eines integrierten digitalen Arbeitsplatzes erfordert Mobilisierungs- und Beteiligungsinitiativen, welche sowohl auf d...
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Aus unserem Corporate Blog
Die Digital-First-Strategie: Funktioniert diese auch mit Liberating Structures?
Mit Liberating Structures im virtuellen Raum arbeiten Dies ist der zweite Teil meines Erfahrungsberichtes zu Liberating Structures. Gleich am Tag nach dem Meetup der Liberating Structures User Group Stuttgart experimentierte die Corporate Learning Community mit der virtue...Weiterlesen
Neues Arbeiten und Lernen mit Liberating Structures
Was ich beim 5. Liberating Structures User Group Stuttgart Treffen gelernt habe Einzelne Microstrukturen aus dem Repertoire der 33 Möglichkeiten für eine bessere Zusammenarbeit und ein produktives, gestaltendes Miteinander nutze ich bereits in Projekten sowie bei Meetups,...Weiterlesen
Die Rolle von Reverse Mentoring beim digitalen Wandel
Reverse Mentoring gibt es seit rund 20 Jahren. Aktuell findet das Lernformat, bei dem sich erfahrene Führungskräfte gemeinsam mit jungen Professionals auf eine Lernreise durch den digitalen Wandel begeben, wieder zunehmend Beachtung. Dieser Beitrag stellt die Weiterentwic...Weiterlesen