Software Strategy

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Software Strategies in a Flat World

David DeWalt is using the company EMC as example of how the software business is changing in response to challenges like global outsourcing, multi-tenancy, and service appliances. He shows how a hugely profitable company like EMC no longer does much R&D but now focuses on acquisition and development, absorbing approximately two companies every quarter. DeWalt goes on to describe how EMC has developed a strategy of getting newly aquired products and companies up and running from the start.

Launch the video presentation here.

Trends im Softwareentwicklungsmarkt 2006

Die Newmedia-Branche wird am Standort Deutschland auch weiter eine Zukunft haben. Nach der aktuellen adesso-Umfrage “Trends im Softwareentwicklungsmarkt 2006” sehen die IT-Entscheider in deutschen Unternehmen erhebliche Schwächen bei der Offshore-Softwareentwicklung. Zwar werden den Anbietern aus Billiglohn-Ländern Kostenvorteile bescheinigt, doch dieser Preisvorteil wird durch den deutlichen Vorsprung deutscher Dienstleister bei Produktivität und Fach- bzw. Prozesswissen mehr als ausgeglichen.

Dazu adesso Vorstand Dr. Rüdiger Striemer: “Die Umfrage-Ergebnisse zeigen klar, mit welchen Qualitäten deutsche Anbieter im internationalen Wettbewerb punkten können. Speziell bei komplexen und fachgetriebenen Entwicklungsvorhaben fündividualsoftware wird sich Fachkenntnis und Produktivität durchsetzen. Gleichzeitig beobachten wir in letzter Zeit eine Zunahme der Modell-getriebenen Softwareentwicklung, durch die neue Anforderungen an das Profil des Softwareentwicklers gestellt werden. In Zukunft wird verstärkt der kommunikationsstarke Prozess-Experte und nicht mehr der reine Techniker gefragt sein.”

Pressemitteilung

Graphiken

Future of the Enterprise Software Industry

A Booz Allen Hamilton whitepaper on:

Future of the Enterprise Software Industry (January 2006)

“No new concepts as significant as supply chain management (SCM) or customer relationship management (CRM) are on the near horizon just a constant pressure to make incremental improvements. Meanwhile, virtually every company that needed to add enterprise software to its application portfolio has already done so. With no radically new technologies imminent and with most markets saturated, the enterprise software sector can expect to see the shakeout cycle typical of any maturing industry, as companies consolidate and rationalize.”

The Coming Software Shakeup

strategy + business on the future of enterprise software by Mitch Rosenbleeth, Corrie DeCamp, and Stephen Chen:

The Coming Software Shakeup

“Five years ago, 11 companies controlled 90 percent of the database market; now only six do. In business applications, the trend is even more pronounced: Seventy percent of the market is now controlled by just 35 companies, compared with more than 120 companies in 2000.

About 25 percent of software is already sold by subscription; that´s likely to increase to more than 50 percent in the next four years. This approach will also speed acceptance of software as a service, which lets customers access programs via the Web and pay only for the amount of time that they use the software.”