Enterprise 2.0 geht nicht ohne Business Exzellenz

Auf dem 3. Dresdner Future Space am 19. Juni in der HomeBase Berlin fand ein Workshop zum Thema “Strategie 2.0” statt. In diesem Workshop sollten Ansätze, Erfahrungen und Einschätzungen diskutiert werden, wie durch innovative Web-Anwendungen eine neue Qualität des Strategieprozesses erreicht werden kann. Ghislaine Caulat, Ashridge Consulting, Marcella Gäb, T-Systems Multimeda Solutions und Frank Mattes […]

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Managementwerkzeuge: Fashion or Fit?

Die Unternehmensberatung Bain & Company untersucht seit dem Jahr 1993 weltweit, welche Managementwerkzeuge, gegliedert nach Branche, Unternehmensgrösse und Region, in den Unternehmen genutzt werden, wie zufrieden die Unternehmen damit sind und welche Trends in der Unternehmensführung erkennbar sind. Die folgenden 25 Managementwerkzeuge wurden aufgrund der Relevanz für das Management und der Aktualität in die aktuelle […]

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How Failure Breeds Success

“The performance culture really is in deep conflict with the learning culture” is the message from the cover story in BusinessWeekonline on the value of failures: “Indeed, for a generation of managers weaned on the rigors of Six Sigma error-elimination programs, embracing failure — gasp! — is close to blasphemy. Stefan H. Thomke, a professor […]

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Next Generation E-Learning and Knowledge Management

American economist Dr. Eilif Trondsen (SRI Consulting Business Intelligence) presented an E-learning framework that combines knowledge management, simulation, gaming and e-learning in their various forms. He went on to say that the previously rather formal learning process will become more informal, and explained that the Extended Internet is the most suitable method of communication to […]

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Rethinking the Value of Talent

Jeffrey Joerres and Dominique Turcq in strategy+business on Rethinking the Value of Talent: “Two significant barriers stand in the way of a more productive or strategic approach to recruiting, developing, and deploying employees. First, many managers are reluctant to categorize people, for fear of appearing elitist. Second, human resources departments typically classify individuals according to […]

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