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	<title>Kommentare zu: Social Media im Enterprise 2.0</title>
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	<description>Das Web-Portal der centrestage GmbH</description>
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		<title>Von: Milos Vujnovic</title>
		<link>http://www.centrestage.de/2010/06/08/social-media-im-enterprise-2-0/comment-page-1/#comment-9524</link>
		<dc:creator>Milos Vujnovic</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Jul 2010 22:19:19 +0000</pubDate>
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		<description>also wenn ich mir Folie 8 so anschaue kommt mir die Überlegung ob man die TopDown/Bottom Up Strategie nicht aus den einzelne Andwendungsbereichen beleuchten sollte. Denn offensichtlich kommt es im Bereich Social Media (also externe Kommunikation, Marketing, Recruiting etc.) zu erheblich höheren TopDown gesteuerten Maßnahmen als in der Gesamtzahl aller Unternehmen. Dem liegt nahe daß es andere Anwendungsbereiche geben muss wo andere Strategien (z.B. BottomUp, Parallel) eventuell besser geeignet sind.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>also wenn ich mir Folie 8 so anschaue kommt mir die Überlegung ob man die TopDown/Bottom Up Strategie nicht aus den einzelne Andwendungsbereichen beleuchten sollte. Denn offensichtlich kommt es im Bereich Social Media (also externe Kommunikation, Marketing, Recruiting etc.) zu erheblich höheren TopDown gesteuerten Maßnahmen als in der Gesamtzahl aller Unternehmen. Dem liegt nahe daß es andere Anwendungsbereiche geben muss wo andere Strategien (z.B. BottomUp, Parallel) eventuell besser geeignet sind.</p>
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		<title>Von: Veit Mathauer</title>
		<link>http://www.centrestage.de/2010/06/08/social-media-im-enterprise-2-0/comment-page-1/#comment-9522</link>
		<dc:creator>Veit Mathauer</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Jul 2010 14:35:06 +0000</pubDate>
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		<description>Aus unserem Umfeld könnte ich bestimmt eine Handvoll (z. T. recht großer) Unternehmen anführen, die ohne erkennbare Strategie in Social Media eingestiegen sind. Meist als Projekt eines einzelnen oder einer kleinen Gruppe, nach dem Motto: &quot;Macht mal was da draußen, die anderen sind ja auch schon aktiv!&quot; Das Ergebnis sind verwaiste Blogs, tweetarme Twitteraccounts, xing-Diskussionsgruppen ohne Diskussionen und so weiter. Die Gründe für das Scheitern bei den von mir etwas intensiver beobachteten Fällen:

Es gab vielleicht eine Eintrittstrategie, aber keine Langfriststratgie für das Social Web
Für Social Media Relations braucht man Content, und den muss man kreiieren oder beschaffen. Dazu müssen die Contentlieferanten den Sinn und die Funktionsweise von Social Media verstehen. 
Social Media Relations brauchen Offenheit - dazu sind viele Unternehmen nicht bereit. 
Social Media Relations brauchen Dialogbereitschaft - dazu sind sie auch nicht bereit.
Social Media Relations sind aufwändig (Zeit und/oder Geld). 
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aus unserem Umfeld könnte ich bestimmt eine Handvoll (z. T. recht großer) Unternehmen anführen, die ohne erkennbare Strategie in Social Media eingestiegen sind. Meist als Projekt eines einzelnen oder einer kleinen Gruppe, nach dem Motto: &#8220;Macht mal was da draußen, die anderen sind ja auch schon aktiv!&#8221; Das Ergebnis sind verwaiste Blogs, tweetarme Twitteraccounts, xing-Diskussionsgruppen ohne Diskussionen und so weiter. Die Gründe für das Scheitern bei den von mir etwas intensiver beobachteten Fällen:</p>
<p>Es gab vielleicht eine Eintrittstrategie, aber keine Langfriststratgie für das Social Web<br />
Für Social Media Relations braucht man Content, und den muss man kreiieren oder beschaffen. Dazu müssen die Contentlieferanten den Sinn und die Funktionsweise von Social Media verstehen.<br />
Social Media Relations brauchen Offenheit &#8211; dazu sind viele Unternehmen nicht bereit.<br />
Social Media Relations brauchen Dialogbereitschaft &#8211; dazu sind sie auch nicht bereit.<br />
Social Media Relations sind aufwändig (Zeit und/oder Geld).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Web 2.0, Social Media &#38; Recht</title>
		<link>http://www.centrestage.de/2010/06/08/social-media-im-enterprise-2-0/comment-page-1/#comment-9412</link>
		<dc:creator>Web 2.0, Social Media &#38; Recht</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Jun 2010 07:05:00 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Social Media Richtlinien – (Rechtliche) Leitplanken schaffen Medienkompetenz...&lt;/strong&gt;

Nach wie vor besteht gerade im Hinblick auf die rechtlichen Implikationen bei jedweder unternehmerischen oder werblichen Betätigung im Social Web, aber auch allgemein im Umgang mit dem sogenannten Web 2.0 ein immenser Aufklärungsbedarf. Am vorletzten...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Social Media Richtlinien – (Rechtliche) Leitplanken schaffen Medienkompetenz&#8230;</strong></p>
<p>Nach wie vor besteht gerade im Hinblick auf die rechtlichen Implikationen bei jedweder unternehmerischen oder werblichen Betätigung im Social Web, aber auch allgemein im Umgang mit dem sogenannten Web 2.0 ein immenser Aufklärungsbedarf. Am vorletzten&#8230;</p>
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	<item>
		<title>Von: Katharina</title>
		<link>http://www.centrestage.de/2010/06/08/social-media-im-enterprise-2-0/comment-page-1/#comment-9389</link>
		<dc:creator>Katharina</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Jun 2010 10:39:59 +0000</pubDate>
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		<description>Eine sehr interessante Studie, wirklich lesenswert! Sie bestätigt auch meinen Eindruck, dass viele Unternehmen zwar zunehmend auf Social Media setzen, hierbei aber immer noch die strategische Einbindung dieser Tools zu stark vernachlässigen. Ein Umdenken wäre hier mehr als wünschenswert!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eine sehr interessante Studie, wirklich lesenswert! Sie bestätigt auch meinen Eindruck, dass viele Unternehmen zwar zunehmend auf Social Media setzen, hierbei aber immer noch die strategische Einbindung dieser Tools zu stark vernachlässigen. Ein Umdenken wäre hier mehr als wünschenswert!</p>
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