Kommentare zu: Don’t Do It Because It’s Cool http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/ Das Web-Portal der centrestage GmbH Fri, 14 Oct 2011 08:24:00 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Von: Daimler Blog: Einblicke in einen Konzern http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/comment-page-1/#comment-7101 Daimler Blog: Einblicke in einen Konzern Wed, 13 Feb 2008 07:48:43 +0000 http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/#comment-7101 <strong>100 Tage Daimler-Blog...</strong> Das Daimler-Blog ist jetzt seit mehr als 100 Tagen im Amt. Hier ein persönlicher Interpretationsversuch: Die Anlaufkurve zum Start war sehr steil: Am zweiten Tag bereits 15.000 Seitenzugriffe. Da war ich schon überrascht. Allerdings war das d... 100 Tage Daimler-Blog…

Das Daimler-Blog ist jetzt seit mehr als 100 Tagen im Amt. Hier ein persönlicher Interpretationsversuch:
Die Anlaufkurve zum Start war sehr steil: Am zweiten Tag bereits 15.000 Seitenzugriffe. Da war ich schon überrascht. Allerdings war das d…

]]> Von: Daimler Blog: Einblicke in einen Konzern http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/comment-page-1/#comment-6923 Daimler Blog: Einblicke in einen Konzern Mon, 14 Jan 2008 08:53:31 +0000 http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/#comment-6923 <strong>Erfolgsmessung von Corporate Blogs...</strong> Mein Name ist Nils König, ich bin im Moment Daimler-Praktikant in der Unternehmenskommunikation und arbeite an der Weiterentwicklung des Daimler-Blog. Seit knapp drei Monaten ist der Daimler Blog nun online und hat für einiges Aufsehen in der... Erfolgsmessung von Corporate Blogs…

Mein Name ist Nils König, ich bin im Moment Daimler-Praktikant in der Unternehmenskommunikation und arbeite an der Weiterentwicklung des Daimler-Blog.
Seit knapp drei Monaten ist der Daimler Blog nun online und hat für einiges Aufsehen in der…

]]> Von: Armin http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/comment-page-1/#comment-6738 Armin Fri, 23 Nov 2007 13:57:16 +0000 http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/#comment-6738 Du offenbarst aus meiner Sicht den entscheidenden Denkfehler in der ganzen Web2.0-Diskussion: Web2.0 (und übrigens auch Change Management) ist eine Querschnittsfunktion, ein Werkzeug. Hiermit werden Wege zum Ziel (Kunde im Mittelpunkt? Kommunikation intern / extern verbessern? ...) gebaut. Wenn ich das Ziel aber nicht kenne, münden die Wege im Nirgendwo. Wenn die Problemlage es erfordert, werde ich die Web2.0- und CM-Werkzeuge aus dem Koffer holen. Web2.0 einzuführen, nur weil es cool ist, bedeutet: l`art pour l`art. Du offenbarst aus meiner Sicht den entscheidenden Denkfehler in der ganzen Web2.0-Diskussion:

Web2.0 (und übrigens auch Change Management) ist eine Querschnittsfunktion, ein Werkzeug. Hiermit werden Wege zum Ziel (Kunde im Mittelpunkt? Kommunikation intern / extern verbessern? …) gebaut. Wenn ich das Ziel aber nicht kenne, münden die Wege im Nirgendwo.
Wenn die Problemlage es erfordert, werde ich die Web2.0- und CM-Werkzeuge aus dem Koffer holen.

Web2.0 einzuführen, nur weil es cool ist, bedeutet: l`art pour l`art.

]]> Von: Joachim Niemeier http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/comment-page-1/#comment-6737 Joachim Niemeier Fri, 23 Nov 2007 12:07:04 +0000 http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/#comment-6737 Ein Gedanke zur inhaltlichen Gestaltung und den Erfolgsfaktoren von Corporate Weblogs: Managementberater versuchen, Unternehmen dazu zu bringen, die Werthaltigkeit von internen Meetings usw. zu überprüfen, indem sie die Frage stellen: "Stellt euch vor, der Kunde würde mit am Tisch sitzen. Was würde der wohl von der Diskussion und deren Ergebnissen halten? Insbesondere wenn ihm auch noch klar wäre, dass er für das alles bezahlt?" Bei Corporate Weblogs sitzt der Kunde nun plötzlich wirklich "mit am Tisch"! Was geht einem Kunden in einer Enterprise 2.0-Welt wohl durch den Kopf, wenn er einen Corporate Weblog liest? Ein Gedanke zur inhaltlichen Gestaltung und den Erfolgsfaktoren von Corporate Weblogs: Managementberater versuchen, Unternehmen dazu zu bringen, die Werthaltigkeit von internen Meetings usw. zu überprüfen, indem sie die Frage stellen: “Stellt euch vor, der Kunde würde mit am Tisch sitzen. Was würde der wohl von der Diskussion und deren Ergebnissen halten? Insbesondere wenn ihm auch noch klar wäre, dass er für das alles bezahlt?” Bei Corporate Weblogs sitzt der Kunde nun plötzlich wirklich “mit am Tisch”! Was geht einem Kunden in einer Enterprise 2.0-Welt wohl durch den Kopf, wenn er einen Corporate Weblog liest?

]]> Von: Armin http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/comment-page-1/#comment-6736 Armin Thu, 22 Nov 2007 14:47:56 +0000 http://www.centrestage.de/2007/11/22/dont-do-it-because-its-cool/#comment-6736 Interessante und konstruktive Ergänzung. Danke! Interessante und konstruktive Ergänzung. Danke!

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